【安全龍佰】龍佰集團召開2025年三季度HSE工作會議
發布：時間：2025-10-24返回列表
10月21日下午，龍佰集團召開2025年三季度HSE工作會議。主會場設在集團總部第五會議室，攀枝花、祿豐、德陽、襄陽、金昌、朝陽等地設視頻分會場。會議由集團領導劉永波主持，集團總裁吳彭森作重要講話，集團安全環保部、工程項目部、各基地及相關單位安全環保負責人、專員等參加會議。
會上，劉永波通報2025年三季度公司HSE開展情況，從培訓教育、隱患排查、應急管理、承包商管理及合規手續辦理等方面對三季度HSE重點、亮點工作進行全面總結，并安排第四季度重點工作。
吳彭森在會上著重強調，安全環保工作是企業發展的生命線，始終處于動態推進的過程中，不存在一勞永逸的完成節點，只有持續精進的起點。針對當前工作要求，必須始終保持對安全環保領域的嚴格管控。結合季節特點，需重點推進冬季“六防”各項措施落地，同時強化秋冬季節特殊氣候條件下的安全環保管控，通過細化責任分工、加密巡查頻次、優化應急方案等方式，切實破解生產一線在特殊時期面臨的設備運維、風險防控等實際難題。此外，要系統復盤第三季度HSE管理工作，全面梳理在制度執行、隱患排查、人員培訓等方面存在的薄弱環節，為進一步夯實安全環保工作基礎、推動各項任務有序開展，吳彭森提出以下具體要求：
在安全生產工作方面，要聚焦核心風險點，從“人的不安全行為、物的不安全狀態、管理的缺位”三個關鍵維度精準發力，以“不忘初心、追求極致、主動作為”的責任心和“精益求精”的工作標準筑牢安全防線。針對“人的不安全行為”管控，要以提升全員安全素養為核心，扎實開展全員安全考試，嚴格考核流程，確保員工熟練掌握崗位安全知識與操作規范；同時深化“保命條款”宣貫，讓條款內容入腦入心；圍繞“物的不安全狀態”治理，結合“治本攻堅三年行動”要求，持續推進設備設施隱患排查整治，對老舊設備、關鍵裝置開展定期檢測與升級改造，建立設備全生命周期管理臺賬，從源頭消除設備故障引發的安全風險；同步抓實冬季“六防”相關工作，針對冬季低溫、雨雪等惡劣天氣特點，提前制定專項防控方案，加強現場作業環境巡查，及時整改物的不安全狀態隱患；在安全管理方面，要健全安全管理體系，完善從決策層到執行層的責任傳導機制，明確各崗位安全職責，避免管理盲區與責任空轉；做好特殊作業票證的現場簽發，以嚴密的管理閉環保障安全生產各項要求落地見效。
在職業健康工作方面，必須以務實舉措筑牢員工健康防護網，讓員工在安全無虞、健康有保障的工作環境中開展工作，不僅能有效減少職業健康風險對員工身體的損害，更能讓員工感受到企業關懷與尊重，進而增強其職業歸屬感與幸福感，激發員工的工作積極性與忠誠度，形成“企業關愛員工、員工奉獻企業”的良性互動，促進員工體面就業，為企業高質量發展注入持久動力。
在環保工作方面，要以系統性思維構建可持續發展體系，通過技術、管理、理念的協同升級，為企業環保工作注入長效動力，切實將環保要求轉化為綠色發展優勢，助力企業實現經濟效益與環境效益的雙贏。
在應急管理工作方面，要以“專業化隊伍”為核心支撐，以“安全演練”為重要抓手，構建“建強隊伍、規范演練、嚴防風險”的應急管理體系，切實提升企業應對突發事故的處置能力，同時堅決杜絕演練過程中的次生災害，保障人員與財產安全。
最后，吳彭森強調：安全環保工作是企業發展的底線和紅線，各單位管理人員要提高安全環保工作站位，秉持“服務生產、助力基地”的理念，切實認識到制度融合的重要性，不斷提升安全管理水平，積極創造良好的工作環境，保障員工生命安全，守護好企業生命線，切實減輕一線員工的負擔，促進員工體面就業；同時要打造價值型總部，切實幫助一線解決實際問題，助力一線穩定生產，共同為推動安全龍佰建設貢獻力量。